ー 会社も社員もしあわせになる ービジョン確立講座

経営者、人事担当の方に質問です。今、ご自身の会社の「人の定着」に課題を感じてはいませんか？

こんなお悩みをお持ちではないでしょうか。

なぜ人の定着が難しいのでしょうか？

人が辞めるのにはいろいろな理由がありますが、
まずは会社と社員が目標を共有し、
同じ方向を向くということがとても大切です。

社員自身が将来の目標をはっきりと認識していなかったり、目標はあっても、会社の目標との接点を見つけられていないと、時間が経つにつれて様々なほころびが出て、離職につながるということが少なくありません。

理想は社員のビジョンと会社のビジョンが重なっていること

会社のビジョン・目標の全てを社員が私生活でも同じように目指す必要はありません。そうではなく、社員が自身のビジョンをまずは明確にし、会社のビジョンとの接点を見つけていくことで、仕事のやりがいに繋がります。そうすれば仕事が楽しいものに変換され、社員も会社も成長していき、しあわせに繋がります。

社員と会社のビジョンの重なりを広げれば、
仕事を楽しいものに変換できるようになります

プログラムの個人ワーク例

①人生の折れ線グラフ

これまでの人生の振り返りを行うことで、 自分の強みやモチベーションの源泉についての分析します。

②３０年のライフダイヤグラム

これからの３０年について、ワークとライフ双方から、自分の人生で今後起こりうることを考え、成し遂げたいことと、それに対するタイムリミットの意識づけを行います。

③アクションプランシート

講座を通してビジョンの確立を行います。ビジョンを明確にした後は、実践に繋げるために最後にアクションプランシートに落とし込みます。10年後のビジョンに向けて今日から何をすべきかの目標を設定します。