ー 会社も社員もしあわせになる ービジョン確立講座

経営者、人事担当の方に質問です。今、ご自身の会社の「人の定着」に課題を感じてはいませんか?

経営者、人事担当の方に質問です。今、ご自身の会社の「人の定着」に課題を感じてはいませんか?

こんなお悩みをお持ちではないでしょうか。

社員の力が発揮できないように感じる

これからを期待していた20-30代の社員が辞めてしまった

社内の空気が停滞している気がする

なぜ人の定着が難しいのでしょうか?

人が辞めるのにはいろいろな理由がありますが、
まずは会社と社員が目標を共有し、
同じ方向を向くということがとても大切です。

あなたの会社は今、このような状態に陥ってはいませんか?

個人の将来のビジョンが定まっていない

社員のビジョン(目標)?

社員のビジョン(目標)?

会社のビジョン(目標)

会社のビジョン(目標)

ビジョンは進むべき方向を定めるために必要なものです。
   定まっていないと「なんだか将来に不安がある」「やる気が出ない」という思いを持ってしまうことも。  
   これでは、会社の想いも一方通行です。

社員の将来のビジョンと会社のビジョンの接点が見つけられていない

社員のビジョン(目標)

社員のビジョン(目標)

会社のビジョン(目標)

会社のビジョン(目標)

「自分の進む方向と会社の進む方向はなんだか違う気がする」
  このような想いを持っていれば、それぞれの気持ちはどんどん離れて行ってしまいます。

社員自身が将来の目標をはっきりと認識していなかったり、目標はあっても、会社の目標との接点を見つけられていないと、時間が経つにつれて様々なほころびが出て、離職につながるということが少なくありません。

理想は社員のビジョンと会社のビジョンが重なっていること

会社のビジョン・目標の全てを社員が私生活でも同じように目指す必要はありません。そうではなく、社員が自身のビジョンをまずは明確にし、会社のビジョンとの接点を見つけていくことで、仕事のやりがいに繋がります。そうすれば仕事が楽しいものに変換され、社員も会社も成長していき、しあわせに繋がります。

社員と会社のビジョンの重なりを広げれば、仕事を楽しいものに変換できるようになります

社員と会社のビジョンの重なりを広げれば、
仕事を楽しいものに変換できるようになります

この講座は名前の通り、会社も社員もしあわせになる、<br>社員さんの「ビジョン」を確立する講座です。

この講座は名前の通り、会社も社員もしあわせになる、社員の「ビジョン」を確立する講座です。

陽明学をベースとした様々なワークを通し、
社員が自分自身を知り、
会社のことを知り、そして、
会社のビジョンとの重なりを広げるような
自身のビジョンの確立を図ります。
今の会社で働き、会社を発展させることが、
自分のビジョン達成につながる為、
会社のビジョンとの重なりが大きくなればなる程、
より離職率は下がっていきます。

これが、人の定着率を上げる
ことができる仕組みです。

3ヶ月集中して学ぶ連続講座

講座は2週間に1回、3ヶ月で修了の全7回。
時間をかけて一歩一歩、自身と会社を見つめ直し、
ビジョンを構築(再構築)していきます。

3ヶ月集中して学ぶ連続講座 3ヶ月集中して学ぶ連続講座

自分と向き合うワーク中心の実践講座

参加者の方には毎回多くの時間を取って、自分と向き合うワークに取り組んでいただきます。個人ワークとグループワークを双方でのアウトプットにより、学びを深めていただきます。
 
その気づきや課題意識、分析や発見ワークの結果、仲間からのコメントなどを記録していただき、最後には一冊のワークブックにまとめます。変化や志を可視化することで、立ち返りの場所ともなる一冊が完成します。

自分と向き合うワーク中心の実践講座1
自分と向き合うワーク中心の実践講座2

プログラムの個人ワーク例

①折れ線グラフ

①人生の折れ線グラフ

これまでの人生の振り返りを行うことで、 自分の強みやモチベーションの源泉についての分析します。

②30年のライフダイヤグラム

②30年のライフダイヤグラム

これからの30年について、ワークとライフ双方から、自分の人生で今後起こりうることを考え、成し遂げたいことと、それに対するタイムリミットの意識づけを行います。

③アクションプランシート

③アクションプランシート

講座を通してビジョンの確立を行います。ビジョンを明確にした後は、実践に繋げるために最後にアクションプランシートに落とし込みます。10年後のビジョンに向けて今日から何をすべきかの目標を設定します。

経営者へのフォローアップ体制

3ヶ月間研修に行ってきてくださいで終わりではなく、
事前・期間中・修了後にそれぞれの段階で、
経営者や人事担当に必要な情報をお届けします。
また随時、様々な相談を受け付けています。

経営者の方へのフォローアップ体制
和田 紘子

講師和田 紘子

大原社会保険労務士法人代表 社会保険労務士/社会福祉士
陽明学入門講座修了(陽明学講師資格)
1982年 京都生まれ京都育ち 2児の母

「人と企業と地域の和をむすぶ、一人ひとりの幸せとみんなの幸せづくり」
を経営理念とする大原社会保険労務士法人の代表を務める和田です。
当社の理念を具現化するプロジェクトの根幹にあたる「ビジョン確立講座」。この講座を通して、たくさんの企業経営者、そして社員の皆さんの幸せのお手伝いができればと思っています。

大原社会保険労務士法人公式サイト

参加者の声

A社 N様 / 参加者様

A社 N様 / 参加者様

社内で質問を受けた時など対応する際に、プラスワン(相手が本当に思っていることは何か)を考えてコミュニケーションをとることができるようになりました。
この講座で、幅広い年齢層の方や役職の方と接することで、様々な価値観を知れました。講座で確立した今後の10年後の目標に向けて挑戦していきたいです!

A社 N様 / 参加者様

A社 O様/ 参加者様のリーダー

講座を通して参加社員の笑顔が増え、周りもつられて笑顔が増えました。参加社員が日々周りへ声掛けを良くするようになったことで、チーム全体の空気が良くなったと思います。
特に若い人や自分がどうしたいか迷っている人にお勧めしたいです。会社のビジョンを見直すことや自分の道を考え直すいい機会だったと感じています。

よくあるご質問

企業訪問型で開催できませんか?
はい、開催可能です。
別途お見積りとなる為、お問合せページよりご連絡ください。
7回の連続ではなく、1回の単発講座はありますか?
申し訳ございませんが、現在確定している講座はございません。
但し、人数やご要望の内容によっては開催することが可能です。
まずは、お問合せフォームよりご相談ください。
社員ではなく、個人事業主や企業代表でも参加可能でしょうか。
はい、参加していただけます。
ラボでは様々な世代、立場の方が集まって学べる場を提供しています。役職、立場、年齢、性別は問いません。
どのような立場の方でも、ご自身のビジョンを見つめ直すことで、将来への道筋がより明確になり、自信を持って前進していただくことが出来るようになると思います。
ビジョン確立講座終了後のフォローはありますか?
はい、講座修了後1年間、3カ月ごとにオンラインもしくはオフラインでフォローの実施を行います。
ビジョン確立講座について、7回すべての参加が難しいのですが、申し込み可能でしょうか。
毎回ご自身と向き合うワークがあり、受講生同士のシェアでの気付きも大きな学びになるので、原則7回すべての出席が望ましいですが、お申込みいただいて問題ございません。
ご欠席された場合は、当日資料の共有等追加フォローをさせていただきます。

スケジュール

第3期(2024年度)
第1回 4月18日(木) 9:30~11:30 オリテ
第2回 5月 9日(木) 9:30~11:30
第3回 5月23日(木) 9:30~11:30
第4回 6月 6日(木) 9:30~11:30
第5回 6月20日(木) 9:30~11:30
第6回 7月 4日(木) 9:30~11:30
第7回 7月18日(木) 9:30~11:30

フォローアップ講座
第1回 10月10日(木)10:00~11:30 Zoom
第2回 1月16日(木)10:00~11:30 Zoom
第3回 4月10日(木)10:00~11:30 Zoom

費用

12万円/ 1ターム(3カ月・全7回+1年間のフォローアップ)

※1年間のフォローアップは、約3カ月ごとにオンラインもしくはオフラインで実施します。

※お支払方法:銀行振込
申し込み後・請求書を送付いたしますので期日までにご入金ください。
※定員:12名(先着順)

本プログラム申込み

下記のボタンのお問い合わせフォームよりお申し込みください。
お申込みにあたってのご質問やご相談も同じフォームよりお願いいたします。

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